我們平時總習慣性的對于不同人群的消費能力有這樣的認知：女人＞孩子＞老人＞狗＞男人。放在過去一段時間來看，這個排序似乎有些道理，但是當下，買買買已經(jīng)不再是女性消費者的專場，繼“她經(jīng)濟”之后，“他經(jīng)濟”逐漸崛起，已經(jīng)成為一股新的消費主勢力。
細究“他經(jīng)濟”崛起的原因，主要有以下幾方面：
首先，“宅男經(jīng)濟”越發(fā)火熱。我國單身男性人數(shù)近年來超過女性。單身人群催生“宅男經(jīng)濟”，他們有較多資金可花費在自己的消費、娛樂、休閑上，且據(jù)相關調查顯示，這部分單身群體在消費能力上要高于非單身群體。
其次，“他經(jīng)濟”線上開支越發(fā)提升。據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，從2018年起，我國男性移動互聯(lián)網(wǎng)民月活數(shù)量已經(jīng)達到5.9億人次，且男性網(wǎng)購的頻率較之前有了很大幅度的提升，且與女性消費者不同之處在于，男性線上成交的物品是一些貴重的“大件”，也就是說在線上消費方面，男性平均開支超越了女性。
第三，年輕男性消費者對于“高格調”“高身份感”的追捧。隨著90后、95后年青一代男性消費者的出現(xiàn)，市場上也投其所好出現(xiàn)了越來越多的適用于男性消費者的所謂的“尖貨”和“潮牌”，相對于價格昂貴的房和車來說，買幾件能夠滿足虛榮心的“潮牌”更具性價比，同樣能夠給自身帶來高格調和身份的尊貴感。
第四，全民“相親時代”，男性需要好好“包裝”自己。當下女性獨立意識非常強，在擇偶方面有更高的標準，以前相親的老三樣已經(jīng)難以激發(fā)女性相親對象的興趣，因此對男性的審美和生活態(tài)度都有了更高的標準和需求，這些標準直接影響了男性的消費決策。
相對于女性消費者來說，男性消費者與煙草之間本身就有著強大的吸引力，那么，在此基礎上，又盛行起來的“他經(jīng)濟”，如何才能創(chuàng)造出1+1>2的效果來呢？
首先，打造“一站式終端”。按照男性消費者的消費習慣來說，他們更喜歡“省事”“省時”“省心”的消費模式，因此在終端店的構建上盡量保證“一站式”，給男性消費者帶來充足的購物體驗。
其次，建立“男性專區(qū)”，增強儀式感，讓男性消費者體驗一把“專屬服務”。我們在日常的商場、購物中心總會看到“女性專區(qū)”的板塊，對于男性消費者的“關心”顯然不足，因此在終端店建立“男性專區(qū)”很有必要，讓男性在消費時也能享受被重視、被尊重的服務，更能贏得“他”的心。
第三，開發(fā)“他主題”營銷推廣。適合男性的主題，比如商務型、時尚型、簡潔型、粗獷型等，以不同的“他主題”舉辦多場促銷活動，更好地順應男性消費者需求。
綜上，“他經(jīng)濟”到來，對于煙草來說，似乎是好事一樁，能不能抓住機遇，就要看終端建設的能力了。
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